Strategien für die
MEDIQON liefert optimale Entscheidungsgrundlagen für die Leistungsentwicklung von Krankenhäusern durch den Einsatz von Planungs- und Simulationsinstrumenten.
Ihr Partner für Fragen rund um den
Strukturwandel und Ambulantisierung
MEDIQON liefert Antworten auf die wichtigsten Fragen, die den Krankenhausmarkt am Puls der Zeit des Strukturwandels beschäftigen. Dabei setzen wir softwarebasierte Lösungen in Form von interaktiven Auswertungen ein, die auf einen Blick Lösungen für klinikstrategische Herausforderungen bereitstellen.
NEWS & INSIGHTS
Hier finden Sie alle News und Insights rund um unsere Produkte, unsere Leistungen, unser Team und um MEDIQON. Verpassen Sie keine Neuigkeiten!
Markt- &
Versorgungs-
analysen
Marktanteile & -veränderungen
Wettbewerbsanalysen
Analyse der Patientenströme
Fahrzeitanalysen
Ambulante & stationäre Versorgungsbedarfe
Simulationen bei Leistungsverschiebungen
Leistungsplanung
& -controlling
Leistungsgruppen &
Krankenhausreform
Hybrid-DRGs & AOP-Leistungen
Fallzahl- & Erlösprognosen
KPI-Entwicklung
Benchmarking
Zuweiser-
management
Zuweisersegmentierung &
-controlling
Einweisermarketing
Fallzahlentwicklungen
Medizinkonzept
Beratung und Reportings
Ganzheitliche Portfolioanalysen
Strategische Arztgespräche
Sie möchten sich jetzt aktiv vorbereiten und
analytisch durch den Prozess der
Krankenhausreform begleitet werden?
Erhalten Sie eine vollständige Einordnung in MEDIQON-Leistungsgruppen, eine Darstellung aller relevanten Kennzahlen im Rahmen der Krankenhausreform, sowie Warnhinweise, welche Ihrer Leistungen bei einer Neuverteilung gefährdet sind.
Simulation der Leistungsgruppenverteilung mit Risikobewertung
>> Bewertung der Leistungsgruppen und die Ihrer Mitbewerber als Grundlage für strategische Planungen
Umfassendes Kennzahlenset mit vollständiger Einordnung Ihres Leistungsportfolios
>> AOP-Anteil
>> Demografische Fallzahlprognose
>> Marktanteile & Wettbewerbsstärke
etc.
Hybrid-DRGs mit allen Erweiterungen & AOP-Leistungen
>>Risikobewertung für den Wirtschaftsplan in unterschiedlichen Szenarien
Wir für unsere Kunden
Wir stehen für Zuverlässigkeit, Kompetenz und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Das wissen auch unsere Kund:innen zu schätzen..
„Gerade in der sehr bewegenden Zeit der Krankenhausreform ist es essenziell, auf valide und aussagekräftige Analysen wie Schließungsszenarios und Leistungsgruppenverteilungen zurückzugreifen."
Damit Krankenhäuser sowohl von Analytik- als auch Beratungsleistungen profitieren, arbeiten unsere Unternehmen bereits seit 2022 zusammen und setzen Kundenprojekte gemeinschaftlich um. Die Schwerpunkte der Kooperation liegen dabei klar in der Medizinstrategie – hierzu äußert sich Alexander Reckmann, Geschäftsführer der Bartels Consulting GmbH.
"Die große Stärke von MEDIQON liegt darin, schnell und unkompliziert auf individuelle Wissensbedürfnisse einzugehen und sofort nach Antworten zu suchen."
„Menschen vertrauen” so lautet die Überschrift des Leitbildes der Contilia. Im Zeichen der Linde (Con-tilia: „mit der Linde“) arbeiten heute mehr als 7.000 Menschen in den Einrichtungen der Gruppe, zu der auch sieben Krankenhäuser an drei Standorten im Ruhrgebiet gehören…
"Unser gemeinsames Ziel müssen nachhaltige und zukunftsfähige Krankenhausstrukturen für eine bessere Versorgung der gesamten Bevölkerung sein. Dafür schaffen wir die Transparenz, die für Veränderungen und Reformen notwendig ist."
Umfassende Datengrundlagen und fundierte Analysen sind seit jeher das Herzstück der Zusammenarbeit in der Arbeitsgemeinschaft Kommunaler Großkrankenhäuser, die sich bereits vor über 20 Jahren zusammengefunden hat.
Zusammenarbeit mit der Universitätsmedizin Göttingen
"Flexibel, dynamisch, kompetent und dabei immer aktuell mit allen Optionen, die Kliniken für die Ausarbeitung ihrer Strategien benötigen."
„Externe Berater:innnen sind nicht immer gerne gesehen, und sie müssen erst mal beweisen, dass sie was draufhaben. Genau das ist das Schöne an den Tools von MEDIQON. Wir können jeden mitnehmen und aufzeigen, dass dabei jemand nur die Fakten zusammengetragen hat. Hier sagt uns niemand, was wir machen müssen, denn aus den Fakten können wir unsere Schritte selbst herleiten. Es ist kein Knopfdruck, sondern ein Prozess.“
"Mehr als nur eine Medizinstrategie – fundierte Analytik verbunden mit jahrelanger praktischer Erfahrung und Expertise."
Moysies & Partner, ein führendes Beratungsunternehmen für Prozess- und Strukturberatung, Bauzielplanung sowie Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Digitalisierungsstrategien im Krankenhausumfeld, und MEDIQON, Marktführer in der Markt- und Leistungsanalytik von Krankenhäusern mit Sitz in Hannover, haben diese Fragen der Klinikum Garmisch-Partenkirchen GmbH in einem Medizinkonzept umfassend beantwortet. Hierbei lag der Fokus nicht nur auf der Analyse klinikinterner Herausforderungen, vielmehr wurden umfangreiche Prognosen zur Entwicklung des regionalen Versorgungsbedarfs und -wettbewerbs in die Empfehlungen einbezogen.
"Der Quick Check von MEDIQON hat uns schnell und ohne Aufwand Risiken und Chancen aufgezeigt und einen Kompass für strategische Entscheidungen gegeben."
„Sind wir auf dem richtigen Weg?“ Diese Frage stellte sich das St. Josefs-Hospital – kurz JoHo – aus Wiesbaden, das seit 2020 mit MEDIQON zusammenarbeitet. Im Interview mit Geschäftsführer Martin Bosch, Andrea Humar vom Medizincontrolling und Angela Tausendpfund, zuständig für strategische Projekt- und Unternehmensentwicklung.
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Unsere Expert:innen sind für Sie da
Verschaffen Sie sich Klarheit über die für Sie relevanten Themen und nutzen Sie das umfassende Fachwissen unserer Expert:innen. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu Ihren Herausforderungen und klären Sie über die wichtigsten Themen rund um den Krankenhausmarkt auf.
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