Strategien für die
Zukunft der Krankenhäuser

Damit Krankenhäuser sowohl von Analytik- als auch Beratungsleistungen profitieren, arbeiten unsere Unternehmen bereits seit 2022 zusammen und setzen Kundenprojekte gemeinschaftlich um. Die Schwerpunkte der Kooperation liegen dabei klar in der Medizinstrategie – hierzu äußert sich Alexander Reckmann, Geschäftsführer der Bartels Consulting GmbH.

„Menschen vertrauen” so lautet die Überschrift des Leitbildes der Contilia. Im Zeichen der Linde (Con-tilia: „mit der Linde“) arbeiten heute mehr als 7.000 Menschen in den Einrichtungen der Gruppe, zu der auch sieben Krankenhäuser an drei Standorten im Ruhrgebiet gehören…

„Externe Berater:innnen sind nicht immer gerne gesehen, und sie müssen erst mal beweisen, dass sie was draufhaben. Genau das ist das Schöne an den Tools von MEDIQON. Wir können jeden mitnehmen und aufzeigen, dass dabei jemand nur die Fakten zusammengetragen hat. Hier sagt uns niemand, was wir machen müssen, denn aus den Fakten können wir unsere Schritte selbst herleiten. Es ist kein Knopfdruck, sondern ein Prozess.“

Moysies & Partner, ein führendes Beratungsunternehmen für Prozess- und Strukturberatung, Bauzielplanung sowie Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Digitalisierungsstrategien im Krankenhausumfeld, und MEDIQON, Marktführer in der Markt- und Leistungsanalytik von Krankenhäusern mit Sitz in Hannover, haben diese Fragen der Klinikum Garmisch-Partenkirchen GmbH in einem Medizinkonzept umfassend beantwortet. Hierbei lag der Fokus nicht nur auf der Analyse klinikinterner Herausforderungen, vielmehr wurden umfangreiche Prognosen zur Entwicklung des regionalen Versorgungsbedarfs und -wettbewerbs in die Empfehlungen einbezogen.

„Sind wir auf dem richtigen Weg?“ Diese Frage stellte sich das St. Josefs-Hospital – kurz JoHo – aus Wiesbaden, das seit 2020 mit MEDIQON zusammenarbeitet. Im Interview mit Geschäftsführer Martin Bosch, Andrea Humar vom Medizincontrolling und Angela Tausendpfund, zuständig für strategische Projekt- und Unternehmensentwicklung.