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Wir sind mit der Frage gestartet, wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert. Geendet hat der Tag mit etwas, das keine Technologie ersetzen kann: ehrlichen Gesprächen, neuen Verbindungen und dem gemeinsamen Willen, die Zukunft des Gesundheitswesens aktiv zu gestalten.

SPIELFELD Healthcare: Wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert

Tag 1 beim Hauptstadtkongress liegt hinter uns. Vielen Dank an alle Besucherinnen und Besucher, die bei unserem Kollegen Marek Kaatz sowie Dr. Juliane Eidenschink und Jörn Branzke von der ID GmbH & Co. KGaA vorbeigeschaut haben. Diese Gespräche zeigen einmal mehr, wie groß der Bedarf an Orientierung und konstruktivem Dialog über die Zukunft der Gesundheitsversorgung in Zeiten tiefgreifender Veränderungen ist.

Rückblick Tag 1 beim Hauptstadtkongress

Bei der Umsetzung der Krankenhausreform tragen die Länder eine enorme Verantwortung für die zukünftige Versorgungslandschaft in Deutschland. Drei Fragen stehen dabei im Mittelpunkt: Welche Standorte werden gestärkt? Welche Leistungen werden wo vorgehalten? Und wie lassen sich Qualität, Erreichbarkeit und Wirtschaftlichkeit sinnvoll miteinander verbinden?

Krankenhausreform: Warum die Länder jetzt Verantwortung tragen

Vom 23. bis 25. Juni trifft sich die Gesundheitsbranche in Berlin zum Hauptstadtkongress 2026. Im Mittelpunkt stehen die großen Fragen, die Krankenhäuser, Politik, Kostenträger und Versorgungspartner aktuell gleichermaßen beschäftigen: Wie gelingt die Transformation des Gesundheitswesens? Welche Auswirkungen haben neue politische Rahmenbedingungen auf die strategische Ausrichtung von Kliniken? Und wie lassen sich Versorgungsstrukturen so weiterentwickeln, dass sie wirtschaftlich tragfähig und medizinisch sinnvoll bleiben?

MEDIQON beim Hauptstadtkongress 2026

Zwei Krankenhäuser können ähnliche Fallzahlen haben und trotzdem vor völlig unterschiedlichen Herausforderungen stehen. 💡 Interessant wird der Blick erst, wenn mehrere Perspektiven zusammenkommen: regionale Wettbewerbssituation, Ambulantisierungsrisiken und die Zusammensetzung des Leistungsprofils. In dem dargestellten Analyseausschnitt zeigt sich beispielsweise: ▶️ Einzelne Leistungsbereiche prägen das Profil des Standorts besonders, unterscheiden sich jedoch deutlich hinsichtlich ihrer Wettbewerbsstärke. ▶️ Gleichzeitig variiert das Ambulantisierungsrisiko je nach Leistungsbereich enorm, im dargestellten Ausschnitt bis zu –38 %. ▶️ Insgesamt entfallen rund 16.000 Behandlungen auf den betrachteten Standort, davon etwa 13.000 weiterhin stationär und ca. 3000 potenziell ambulant. Hohe Leistungsvolumina allein sind also kein Indikator für Zukunftsfähigkeit: Entscheidend ist, wie stabil einzelne Leistungsbereiche im regionalen Umfeld aufgestellt sind und wie stark sie von strukturellen Veränderungen betroffen sein können.

Fallzahlen allein reichen nicht: Warum Krankenhausstandorte differenzierter bewertet werden müssen

Der 33. Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag in Potsdam stand unter einem Thema, das die aktuelle Situation vieler Kliniken treffend beschreibt: Steuerung im Reform-Dauerstress. Zwischen Krankenhausreform, Ambulantisierung, Hybrid-DRGs, veränderten Erlöslogiken und wachsendem wirtschaftlichem Druck wird deutlich, dass Krankenhauscontrolling heute weit mehr leisten muss als klassische Zahlenberichterstattung.

Krankenhaussteuerung im Reform-Dauerstress

Die DMEA in Berlin gehört zu den wichtigsten Treffpunkten für Digital Health in Europa. Auch 2026 zeigte sich erneut, wie stark digitale Lösungen, Daten, Interoperabilität und vernetzte Versorgung die Zukunft des Gesundheitswesens prägen. Für MEDIQON war der persönliche Austausch vor Ort ein wichtiger Impuls, um aktuelle Entwicklungen einzuordnen und mit Partnern, Kund und Interessierten über konkrete Anforderungen aus der Versorgungspraxis zu sprechen.

DMEA 2026

Die ambulante Versorgung steht unter Druck. Ein Treiber ist die fehlende Nachbesetzung von KV Ärztinnen und Ärzten. Unsere Analyse zeigt, welche Folgen ein prozentualer Rückgang niedergelassener Ärztinnen und Ärzte für die regionale Versorgung haben kann und wie sich Behandlungsfälle zwischen Fachgebieten verlagern.

Simulation der fehlenden Nachbesetzung von KV-Ärzten

In den vergangenen Wochen waren wir wieder verstärkt vor Ort unterwegs.

Gemeinsam unterwegs

Beim DRG Forum wurde sehr greifbar, wie viele Themen die Gesundheitsbranche aktuell gleichzeitig bewegen.

DRG Forum 2026

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